Cluster VRSAR - FUNTANA

PREDLOŽENI SCENARIJ RAZVOJA: Cluster VRSAR - FUNTANA

PORTFELJ SEKTORA U Cluster VRSAR - FUNTANA

POTREBE I MOGUĆNOSTI INVESTIRANJA

SUSTAV DOŽIVLJAJA

ŠTO JE DO SADA UČINJENO I PREDLOŽENO U CLASTERU

SLIJEDEĆI KORACI

VIZIJA CLUSTERA PO SEKTORIMA

UTVRĐIVANJE KLJUČNIH PROGRAMA KONKURENTNOSTI

MODEL SNAŽNIJIH PARTNERSKIH ODNOSA


 
   
  • Cluster VRSAR - FUNTANA

Kreativci, umjetničke duše, pobornici tradicionalnih vrijednosti i načina života u idiličnom okruženju rado će za svoj odmor izabrati Vrsar/Funtanu. Obrazovan, ali voljan učenja i umjetničkog izražavanja on će svoje duhovno blagostanje pronalaziti u kulturnom i autentičnom okruženju. Ljubitelj života u prirodi najradije će boraviti u kvalitetnim kampovima na ovom području.

     
 
CENTRALNI IDENTITET
 
  • RIBARSKI GRADIĆ,
    IDILIČNA SCENOGRAFIJA
    OTOČJA S DODIROM
    UMJETNOSTIA
PROŠIRENI IDENTITET
 
  • CLUSTER KAO PROIZVOD
    Vezan za umjetnost
    Vezan za more i njegovu tradiciju
    Blisko povezan s prirodom
    Autentičan
    Ljudski kontakt


  • CLUSTER KAO OSOBA
    Umjetnička duša
    Blisko povezan s morem
    Kreativan


  • CLUSTER KAO SIMBOL
    Skulpture
    Starogradska jezgra
    Otoci
     
 
   
  • PREDLOŽENI SCENARIJ RAZVOJA: Cluster VRSAR - FUNTANA

Najizglednija su bila 3 glavna scenarija:

1 - Kontinuitet
2 - Maksimalna izgradnja smještajnih kapaciteta
3 - Restrukturiranje i repozicioniranje

KVALITATIVNA SVOJSTVA KVANTITATIVNA SVOJSTVA
KONTINUITET
  • Zadržati trenutni poslovni model
  • Polagano razvijanje novih proizvoda
  • Visok stupanj ovisnosti o S&B (sunce i more)
  • Slična struktura gostiju
  • Visok stupanj sezonalnosti
Koncept Prosječno
godišnje
planirano
povećanje
Prihod po sobi (na nivou clustera) 2,5%
Obujam turističkog prometa 1,0%
Prosječna stopa popunjenosti 1,5%
GOP 0,5%
Investicije 6,0%
MAKSIMALNA IZGRADNJA SMJEŠTANIH KAPACITETA
  • Izgradnja maksimalno dopuštenih smještajnih kapaciteta (42.000)
  • Razvijanje novih proizvoda
  • Visok stupanj ovisnosti o S&B (sunce i more)
  • Slična struktura gostiju
  • Duža turistička sezona (6-7 mjeseci)
Koncept Prosječno
godišnje
planirano
povećanje
Prihod po sobi (na nivou clustera) 3,0%
Obujam turističkog prometa 2,8%
Prosječna stopa popunjenosti 1,0%
GOP 0,5%
Investicije 10,0%
RESTRUKTURIRANJE I REPOZICIONIRANJE
  • Restrukturiranje i poboljšanje već izgrađenih smještajnih kapaciteta
  • Brzo kreiranje novih proizvoda
  • Smanjena važnost S&B
  • Gosti bolje platežne moći
  • Duža turistička sezona (8-9 mjeseci)
  • Kvalitetna destinacija
Koncept Prosječno
godišnje
planirano
povećanje
Prihod po sobi (na nivou clustera) 3,5%
Obujam turističkog prometa 0,8%
Prosječna stopa popunjenosti 2,0%
GOP 1,0%
Investicije 8,9%
   
  • Sustav doživljaja
 

Sustav doživljaja za Vrsar, Funtanu i Sv. Lovreč

  
  Gost koji upija  
 
Pasivni gost
  
         
Zabava  
Učenje
uz provod
         

Estetika

  

Bijeg
         
 
Aktivnii gost
 
  Gost koji se uživi
  
 
   

Doživljaji* u clusteru Poreč

 
Vrsta doživljaja Funtana
 Vrsar Sv. Lovreč

Estetski


Zabava

Učenje uz provod

Bijeg
 
 
visok
srednji
nizak
 

Visoka koncentracija i/ili stupanj atraktivnosti ove vrste doživljaja
* Sustav doživljaja

   
Estetski doživljaj  

 

 Panoramski pogledi
   
  • otoci iz starog grada Vrsara
  • stari grad gledan izvana
  • panorama unutrašnjosti iz Sv. Lovreča
    		•

     

    		 Kulturni itinereri
       
  • mjesta vezana za Casanovu u Vrsaru
  • skulpture u Vrsaru
  • šetnica uz more od Funtane do Vrsara
  • starogradski kulturni itinereri u Funtani i Sv. Lovreču
    		•
      Povratak u Rimsko doba
       
  • butik hotel u starorimskom stilu opremljen wellnessom
    		•
     
    Uživanje u izvornom istarskom ambijentu
       
  • butik hotel u starorimskom stilu opremljen wellnessom
    		•
    		 
    Doživljaji zabave
    		  

     

    		 Specijalne manifestacije
       
  • međunarodni kiparski festival
  • gastro festival s temom Casanova i 18. Stoljeće (hrana s afrodizijacima)
  • glazbeni festival u kamenolomu
  • kiparski radovi u Vrsarskom kamenolomu
  • sajam antikviteta u Vrsaru
  • limena glazba iz Sv. Lovreča
  • međunarodno natjecanje orkestra i mažoretkinja u Funtani
  • glazbeni koncerti za mlade u Funtani
    		•

     

    		 Specijalni događaji
       
  • ribarske aktivnosti
  • vožnja čamcem i prijevoz na i oko otoka
    		•
     
    Promenada uz more
       
  • splav za kupanje zapadno od marine Funtana
  • lungomare Vrsar - Funtana
    		•
    		 
    Doživljaji učenja uz provod

     

    		 Otkrijte naše tajne (tečajevi)
       
  • škola kiparstva
  • škola slikanja
  • pripremanje ribe
  • ribolov
    		•  
    Doživljaji bijega
    		   

     

    		 Budite aktivni
       
  • područje Puntice: zabava i kulturni centar (Funtana)
  • doživljaj Casanove; lanac vrijednosti
  • ribolov s ribarima
  • vođene posjete Sv. Lovreča (zidine, freske, crkva, lođa, itd.)i
    		•

     

    		 Touring
       
  • bicikliranje, hodanje i jahanje kroz Lim Fjord
  • bicikliranje, hodanje i jahanje iz Funtane, Vrsara i Sv. Lovreča
    		•
       
    • Što je do sada učinjeno i predloženo u clusteru
    		  
    Doživljaji zabave u clusteru Poreč
    		  
     
  • Interaktivni Model razvoja
  • Utvrđivanje pozicioniranja
  • 18 proizvoda
  • Sustav od 29 doživljaja
  • 12 programa konkurentnosti s 33 podprograma
  • Partnerski model: DMO (Destination Management Organisation)
  • Potrebe i mogućnosti investiranja
    		•
     
    • Slijedeći koraci
    Što treba još učiniti kako bi se odabrani razvojni scenarij ostvario
    		    
     
  • Marketing planovi za glavne sektore proizvoda
  • Plan implementacije
  • Integracijski plan
    		•
    		 
       
    • Vizija clustera po sektorima

    Ključni faktori uspjeha: okvirni sažetak


    DODANE
    VRIJEDNOSTI

    Elementi koji su važni za pojedine sagmente

    Strategija: investirati kako bi se diferencirali od konkurencije
    KLJUČNI FAKTORI
    USPJEHA

    Elementi koji poslovanje
    čine uspješnim

    Strategija: jako investiranje kako bi pridobili konkurentnu prednost
    MALI
    ZNAČAJ

    Elementi
    bez
    većeg značaja

    Strategija: investirati u nešto drugo
    OSNOVNA
    OBILJEŽJA

    Elementi i minimalni nivo kvalitete koji u jednom poslovanju MORA postojati

    Strategija: investirati kako bi preživjeli u sektoru
    ZNAČAJ       
       

    Primjer faktora uspjeha za sektor Autokampova

    • Prirodni okoliš
    • Lijep pogled
    • Nepostojanje estetskog zagađenja
    • Osjećaj intimnosti
    • Blizina plaže
    • Prirodna hladovina
    • Nepostojanje buke
    • Raznovrsnost smještajnih sadržaja
    • Sadržaji na parcelama
    • 1 WC i 1 tuš (ili više) na svakih 10 parcela
    • Zabavni bazeni za kupanje
    • Sportske aktivnosti i sadržaji
    • Cijelodnevni animacijski program
    • Segmentirani doživljaji
    • Raznovrsna ugostiteljska ponuda
    • Supermarket s raznim vrstama proizvoda prikladnih cijena
    • Korisniku bliska signalizacija
    • Sustav osvjetljenja
    • Internet café
    • Održavanje automobila
    • Visoko kompjuterizirani sustavi
    • Ljudski resursi:
      - prijateljska i neformalna usluga
      - vladanje s nekoliko stranih jezika

    Diferencijacija i specijalizacija

    • Naselje / autokamp s centralnim parkom
    • Klubski ili sportski autokampovi
    • Obiteljski autokampovi, treća dob, naturisti, itd.
    • Tematski autokampovi

     
       
    • Utvrđivanje ključnih programa konkurentnosti
    Br Naziv programa Ciljevi
    F1 Poboljšanje pristupa Poboljšanje integriranog pristupa uključujući poboljšanje pristupa cestom, morem za veća plovila, te javnog prijevoza i pokretljivosti
    F2 Označavanje (signalizacija) Integrirani sustav označavanja za cijeli cluster
    F3 Isticanje sunca i mora Razvoj i poboljšanje plaža, šetnica uz more i područja luke (uključujući i usluge marine)
    F4 Oznake kvalitete Sustav oznaka kvalitete zasnovan na benchmarkingu najboljih međunarodnih i mediteranskih standarda
    F5 Porezni i financijski poticaji Sustav poreznih i financijskih poticaja za prioritetne investicije i poboljšanje kvalitete
    CS1 Poboljšanje smještaja Poboljšanje i restrukturiranje smještaja zasnovano na benchmarkingu najboljih međunarodnih i mediteranskih standarda
    CS2 Edukacija u turizmu Integrirani obrazovni i edukativni sustav
    SS1 Urbana estetika Poboljšanje javnih površina, uključujući zaštitu i očuvanje zgrada, kao i urbanu estetiku
    SS2 Suradnja Integrirani Model suradnje
    SS3 Turizam u budućnosti Svijest zajednice i prihvaćanje novog Modela razvoja turizma

     

    Br Naziv programa Naziv podprograma
    F1 Poboljšanje pristupa
    F11 Pristup kopnom
    F12 Pristup morem
    F13 Parking zone
    F14 Javni prijevoz
    F2 Označavanje (signalizacija)
    F21 Integrirani sustav osnovnog turističkog označavanja
    F22 Sustav označavanja specijalnih interesa
    F3 Isticanje sunca i mora
    F31 Integrirani sustav osnovnog turističkog označavanja
    F32 Sustav označavanja specijalnih interesa
    F33 Poboljšanje plaža
    F4 Oznake kvalitete
    F41 Sustav Eko oznaka
    F42 Oznake kvalitete smještaja i specijalne oznake
    F43 Diversifikacija i specijalizacija ugostiteljske ponude
    F44 Diversifikacija i specijalizacija trgovina
    F45 Lokalne putničke agencije
    F5 Porezni i financijski poticaji
    F51 Sustav lokalnih poticajnih poreznih mjera
    F52 Sustav financijskih poticaja na lokalnom i regionalnom nivou
         
    CS1 Poboljšanje smještaja
    CS11 Hoteli +
    CS12 Apartmani i vile +
    CS13 Autokampovi +
    CS14 Privatni smještaj
    CS15 Ruralni / agroturizam
    CS2 Edukacija u turizmu
    CS21 Integrirani plan edukacije za poboljšanje vještina
         
    SS1 Urbana estetika
    SS11 Javne površine i oprema u turističkim zonama
    SS12 Zaštita, očuvanje i poboljšanje zgrada
    SS13 Estetika tvrtki u turističkim zonama
    SS2 Suradnja
    SS21 Model suradnje privatni - privatni sektor
    SS22 Model suradnje javni - privatni sektor
    SS23 Model suradnje javni - javni sektor
    SS3 Turizam u budućnosti
    SS31 Turizam u budućnosti
    SS32 Svijest o gostoljubivosti
       
    • Model snažnijih partnerskih odnosa …kako bi osigurali uspješniji razvoj
      Turistička
    zajednica IŽ    		  
    Javni sektor
    		   Privatni sektor
      Lokalne TZ
    		 
    Cluster:
    Grad(ovi) i općine    		    
     
    Hotelske
    kompanije
     
    Tvrtke koje
    pružaju aktivnosti
     
    Putničke agencije   Ostale tvrtke
    koje pružaju usluge
    Javni i
    privatni sektor
     
    		  Surađuju kako bi podigli kvalitetu života u clusteru kroz turističku aktivnost posredstvom:
    Hotelske
    kompanije
     
    Tvrtke koje
    pružaju aktivnosti
     
    Putničke agencije   Ostale tvrtke
    koje pružaju usluge

    DMO
    (Destination
    Management
    Organisation)
     
    Klubovi:
    Konkurentnosti
    Marketinga
     
    DMO
    (Destination
    Management
    Organisation)    		 Klubovi:
    - Konkurentnosti
    - Marketinga

     
    • Odgovoran je za utvrđivanje, strukturiranje i komercijalizaciju novih proizvoda posebnih interesa, zasnovanih na aktivnostima
    • Koordinira svim različitim sudionicima koji su uključeni u te proizvode
    • Struktura: specijalizacija u specifičnim aktivnostima (sport, umjetnost, gastronomija, itd.)
    • Financiranje: različiti fondovi javnog i privatnog sektora, makar u prvoj fazi (3-5 godina)
    • Klub konkurentnosti:
      Utvrđuje, koordinira i potiče kvalitativno poboljšanje u cijeloj destinaciji na svim razinama
    • Marketinški klub:
      Utvrđuje, koordinira i potiče zajedničke marketinške napore na nivou clustera i na regionalnom nivou.

    Napomena: predstavnici svih clustera suglasili su se da je scenarij restrukturiranja i repozicioniranja najprihvatljiviji za daljnji razvoj turizma u Istri.

    		  
       
    • PORTFELJ SEKTORA U Clusteru VRSAR - FUNTANA
       
    • Autokampovi +
    • Ronjenje
    • Touring općeg
      interesa
    • Touring posebnog
      interesa
    • Edukativne radionice
    • Gastronomija
    • Manifestacije
    • Autokampovi Standard
    • Hoteli Standard
    • Apartmani
    • Privatni smještaj
    • Wellness
    • Agroturizam
      / ruralni turizam
    • Konvencije
    • Susreti tvrtki
    • Letovi malim avionima
    • Hoteli +
    • Nautika
    • Sport: tenis
    • Sport: multisport,
      timski sportovi,
      sportovi na vodi
    • Bicikliranje
      / Pješačenje
         
    PRIVLAČNOST       
    PRIORITETI
    PREPORUČUJE SE
    NE PREPORUČUJE SE
       
    • POTREBE I MOGUĆNOSTI INVESTIRANJA
    INVESTICIJE NEOPHODNE U CLUSTERU VRSAR - FUNTANA
     
    okvir za sliku novog istarskog turizma | odgovori na najčešća pitanja | clusteri | press clipping